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中文(中国)
HRP（Hospital Resource Planning医院运营管理信息系统）是医院引入ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划）的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建的一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。HRP是医院管理者善用一切资源和手段不断推进医院管理创新的工具，是医院实现“人财物”、“医教研”、“护药技”管理科学化、规范化、精细化、可持续发展和战略转型的支撑环境，是医院树立整体观、服务观、效益观、社会观及推动医院谋求发展、体制创新、技术创新、管理创新的推动力。HRP建立面向全理流程的扁平化管理模式，大限度发挥医院资源效能，可有效提升传统HIS的管理功能，从而使医院实现管理的可视化，使预算管理、成本管理、绩效管理科学化，使得医护分开核算、三级分科管理、零库存管理、顺价作价、多方融资、多方支付以及供应链管理等先进管理方法在医院管理应用中成为可能。
HRP建设目标：为医院构建一整套以预算、成本控制为中心，以核算为基础，以管理为目标的综合运营管理平台。通过预算编制，医疗器材、物资、网上报销、费用收支等预算执行，成本归集、成本核算、会计核算、决算的一体化管理，有机统一“物流、资金流、信息流、业务流”，帮助医院建立事前预算、事中控制、事后分析的全过程闭环管理，推动管理者实现对医院人、财、物各项资源的使用、协调、评价、激励管理。
医院全成本核算系统，是以新《医院会计制度》和《医院财务制度》为依据，从HIS系统、会计核算系统、工资系统等提取原始数据，按照医疗行业权威的医疗成本核算理论，设定科学、合理的成本归集和分配原则，实现对院、科（班组）两级责任中心各类项目的收入、成本、收益进行核算、输出报表和成本分析，指导医院制定合理的成本控制措施，增收节支，提高医疗资源的使用效率和实现价值大化。同时，成本核算的数据为绩效考核和分配提供了数据基础。
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1. 产品送达用户之日起 7 日内，出现“性能故障”，经由用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构检测属实后，可以免费换货；
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4、需要维修或检测的产品，向用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构送修或检测过程中发生的运输、发货和处置费用由用户承担；维修或检测产品寄还用户时产生的运费由用户所购产品的生产厂家承担（仅限中国大陆境内）；
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9、平台产品均按照国家三包政策执行（产品在未拆封的情况下），个别产品除外，如：定制产品，项目产品等。
10、本条款未尽事宜参考国家三包法律规定。
1、产品无购机发票和保修卡，亦不能在用户所购产品的生产厂家查询到相关的销售信息，且出库日期超过 12 个月；
2、产品主机和配件曾受到：非正常或错误的使用、非正常条件不当的存储、未经授权的拆卸或改动、事故、不恰当的安装造成的损害；
3、由于用户不当造成的损害，如液体注入、外力受损等；
4、未按产品使用说明书的要求进行使用，维修保养或以外运输造成的损坏；
5、 产品的损坏由外部包括但不限于卫星系统、地磁、静电、物理压力等非正常不可预测的因素引起的；
6、因不可抗力如地震、水灾、战争等原因造成的损坏；
7、其它不符合三包相关规定的情况。
您好，有什么能帮助您
2022-05-08 09:35您好，有什么能帮助您
2022-05-08 09:35
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2022-05-08 09:35
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2022-05-08 09:35
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2022-05-08 09:35
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