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中文(中国)
项目管理和目标绩效管理思想为指导，面向制造业企业，将企业的项目管理、月度目标管理和绩效考核管理紧密融合，规范项目管理流程，协助实现从项目立项、计划、执行、监控和结项的项目全生命周期管理，量化部门、员工的工作绩效，打造一个协同的项目管理和绩效管理平台。
固化项目管理体系
通过项目的WBS工作结构详细分解，将企业的研发过程落实到具体的项目工作任务中去。
加强项目的管控力度。
提供项目状态指示灯、项目仪表盘、资源负荷图等项目可视化报表，使项目状态透明化。
建立沟通协作平台。
建立基于项目的沟通协作平台，实现信息共享和沟通交流。
支持多种工作计划管理。
提供完善的工作计划管理平台，将项目计划、月度计划、临时计划、领导交办工作整合统一管理。
实现绩效管理数字化与人性化的平衡。
Co-PLAN通过量化的统计报表与灵活的KPI定义结合，支持不同企业的多种绩效管理体系，能够有效平衡管理者在绩效管理中客观性与主观性之间的矛盾。
Co-PLAN提供了包括工作结构分解(WBS)、可交互甘特图等直观、易用的项目计划工具，能够快速完成项目分解、任务分派，使管理层、执行人对任务的责任人、时间、工作成果等要求达成一致。
Co-PLAN通过量化与分析有效的数据积累帮助企业实现精细化的管理。模仿驾驶舱的“仪表盘”功能，方便管理层监控项目状态与动态成本控制，对每项任务中的风险和问题进行管理，及时规避风险，跟踪问题处理。
Co-PLAN系统提供了工作流与项目管理的集成，将过程工作成果以文档交付物方式提交审批，同时交付物又可与计划任务关联，作为任务进度更新的依据，既便于交付物的查找，又利于责任人的跟踪。
Co-PLAN对企业的历史项目根据经验归类、总结整理出典型项目知识库，按照项目类型、产品类型、复杂程度等方式进行分类存储项目计划，可以方便的进行项目计划的重用。
Co-PLAN提供了各种图表以更直观方式帮助企业平衡分配资源，如按照月、周统计个人任务，通过资源分配图分析、均衡员工当前的工作负荷等。
Co-PLAN致力于帮助企业提升工作团队的执行能力和管理层的控制能力，实现真正意义上的扁平化管理，因此系统基于企业工作流程标准化与工作计划灵活性的需求，将项目计划抽取到月度计划中来，并把日常工作、临时和增补计划合并进来，形成月度计划，并统一管理从计划提交到绩效评价全过程。
工作流逐级审批进行员工考核，绩效管理更为规范透明。
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1. 产品送达用户之日起 7 日内，出现“性能故障”，经由用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构检测属实后，可以免费换货；
2.产品送达用户之日起，主机享有 12 个月保修服务，配件享有 6 个月保修服务。
1、若产品主机符合保修条件，根据保修卡与购机发票即可享受保修服务，若无法提供购买证明及保修卡，则以到货签收时间作为保修起算标准；
2、属非保修产品，用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构做保外收费维修处理；
3、产品修复后相同的故障经用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构检验属实后，享有 3 个月保修服务；
4、需要维修或检测的产品，向用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构送修或检测过程中发生的运输、发货和处置费用由用户承担；维修或检测产品寄还用户时产生的运费由用户所购产品的生产厂家承担（仅限中国大陆境内）；
5、需要维修或检测的产品，请用户及时备份机器内的数据。用户所购产品的生产厂家不对因数据丢失造成的损失负责；
6、产品在保修期内，维修中正常使用的零部件免费；
7、维修中被替换下来的零部件所有权归用户所购产品的生产厂家所有；
8、用户所购产品的生产厂家不对非产品标准配置的及未经公司认证的配件、软件或应用负责；
9、平台产品均按照国家三包政策执行（产品在未拆封的情况下），个别产品除外，如：定制产品，项目产品等。
10、本条款未尽事宜参考国家三包法律规定。
1、产品无购机发票和保修卡，亦不能在用户所购产品的生产厂家查询到相关的销售信息，且出库日期超过 12 个月；
2、产品主机和配件曾受到：非正常或错误的使用、非正常条件不当的存储、未经授权的拆卸或改动、事故、不恰当的安装造成的损害；
3、由于用户不当造成的损害，如液体注入、外力受损等；
4、未按产品使用说明书的要求进行使用，维修保养或以外运输造成的损坏；
5、 产品的损坏由外部包括但不限于卫星系统、地磁、静电、物理压力等非正常不可预测的因素引起的；
6、因不可抗力如地震、水灾、战争等原因造成的损坏；
7、其它不符合三包相关规定的情况。
您好，有什么能帮助您
2022-05-08 09:35您好，有什么能帮助您
2022-05-08 09:35
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2022-05-08 09:35
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2022-05-08 09:35
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2022-05-08 09:35
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