普实AIO7一体化软件
AIO7的AIO7的核心流程由供应链、生产制造、财务成本及自动化办公构成,是迄今为止国内最完善的ERP、OA、HR一体化产品。通过CRM(客户关系)及DRP(分销)扩充出“营销通路+设计生产”的业务模型,通过SRM(网上供应链)在线拉动式采购,还可以选配功能齐备的移动APP。我们有全系列的产品,您可以根据发展需要,选用与企业发展相匹配的单元;平滑过渡,无缝衔接,避免重复投资。
KPI目标管理模式
AIO7系统细分角色岗位,针对各重点岗位预制KPI数据采集点,以帮助企业实现“目标管理模式”。明确量化任务,促进员工的自我管理,同时对各职能岗位形成激励,从而达成有效管理,这是现行的最有效的企业管控方式。预置的KPI指标集包括常规的财务、销售、产品开发、客诉、供应商评估、现场生产效率等常用指标外,还包括先进的OEE(全局设备效率)、CPK(制程能力)、质量成本分析等综合指标。当您认为这些指标没用时,请不要怀疑指标的科学性,而应找出指标应用的方法及管理上的差距,借助AIO7引导您如何改善企业管理方向。管理者可以向系统订阅这些指标,系统通过运算,自动地通过邮件或短信的方式将指标数据反馈给您。
条形码PDA的任性应用
AIO7系统的二次开发工具中,提供了条形码、PDA软件开发套件,您只需简单的学习,就可以快速开发出条形码数据采集界面及相应后台逻辑。Pushsoft资源库内,常规的条形码应用方案,已经很成熟,包括物料的出入库、物料盘点管理、库位管理、包装管理、装箱防呆、在制品管理、流程卡过站管理、质量缺陷数据采集、模具管理、固定资产盘点等等,并可以安装在CE操作系统的、带有扫描组件的PDA上使用(标配工具内提供应用解释器)。
提升员工岗位技能
AIO7系统在开发初期的蓝图策划中,就明确一个信念“让60分的员工变成80分”。经过数年的努力,我们做到了。在系统中,布置着与当前岗位相匹配的《岗位说明书》《岗位动态KPI》,桌面上日常使用的作业工具、数字化报告;还可以订阅来自普实的《岗位知识文档》。通过@评论系统,可以看到同事的指点,通过IM系统可以迅速向有经验的同事请教。通过完备的HR系统中构建的“岗位技能矩阵”及相关学习课程,定期要求员工进行相关课程的学习与在线考试。使岗位职能明确、员工能实现自我管理,进而提倡人人学习、人人贡献的学习型、创新型组织,以提高企业的核心竞争力。
1. 产品送达用户之日起 7 日内,出现“性能故障”,经由用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构检测属实后,可以免费换货;
2.产品送达用户之日起,主机享有 12 个月保修服务,配件享有 6 个月保修服务。
1、若产品主机符合保修条件,根据保修卡与购机发票即可享受保修服务,若无法提供购买证明及保修卡,则以到货签收时间作为保修起算标准;
2、属非保修产品,用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构做保外收费维修处理;
3、产品修复后相同的故障经用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构检验属实后,享有 3 个月保修服务;
4、需要维修或检测的产品,向用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构送修或检测过程中发生的运输、发货和处置费用由用户承担;维修或检测产品寄还用户时产生的运费由用户所购产品的生产厂家承担(仅限中国大陆境内);
5、需要维修或检测的产品,请用户及时备份机器内的数据。用户所购产品的生产厂家不对因数据丢失造成的损失负责;
6、产品在保修期内,维修中正常使用的零部件免费;
7、维修中被替换下来的零部件所有权归用户所购产品的生产厂家所有;
8、用户所购产品的生产厂家不对非产品标准配置的及未经公司认证的配件、软件或应用负责;
9、平台产品均按照国家三包政策执行(产品在未拆封的情况下),个别产品除外,如:定制产品,项目产品等。
10、本条款未尽事宜参考国家三包法律规定。
1、产品无购机发票和保修卡,亦不能在用户所购产品的生产厂家查询到相关的销售信息,且出库日期超过 12 个月;
2、产品主机和配件曾受到:非正常或错误的使用、非正常条件不当的存储、未经授权的拆卸或改动、事故、不恰当的安装造成的损害;
3、由于用户不当造成的损害,如液体注入、外力受损等;
4、未按产品使用说明书的要求进行使用,维修保养或以外运输造成的损坏;
5、 产品的损坏由外部包括但不限于卫星系统、地磁、静电、物理压力等非正常不可预测的因素引起的;
6、因不可抗力如地震、水灾、战争等原因造成的损坏;
7、其它不符合三包相关规定的情况。
您好,有什么能帮助您
2022-05-08 09:35您好,有什么能帮助您
2022-05-08 09:35此用户没有填写评价内容
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2022-05-08 09:35