外勤人员管理平台 UCML-BSC战略绩效系统 绩效管理KPS

UCML-BSC战略绩效总体概述
UCML-BSC战略绩效系统定位于保证企业战略目标实现的信息化工具，它本身即是一个链接企业战略的绩效管理软件，又是一个可以轻松整合和度量业务的BI产品。UCML-BSC战略绩效系统以 平衡计分卡”为理论依据，实现了公司、业务层面和职能层面的战略目标制定、保证战略执行的KPI指标的建立和分解过程、绩效合同和绩效沟通反馈的全过程管理。
UCML-BSC战略绩效系统是强有力的战略执行工具，它从公司愿景出发，从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面分解公司战略目标，量化考核集团、子公司、部门、岗位或员工，再与员工能力管理、浮动薪酬相连接，将战略变成具体行动；
UCML-BSC战略绩效系统，能像军事地图一样把战略目标和关键成功因素(KPI)以及战略、战术行动方案按因果关系描绘在一张图上，即战略地图；战略地图不仅使战略变得一目了然，公司战略横向、纵向沟通变得非常简单；也使公司预算、资源配置更科学合理。
UCML-BSC战略绩效系统，重要特色之一是把战略目标的执行与业务流程、计划任务等日常工作挂接，使所有员工都围绕着战略目标而工作。
UCML-BSC战略绩效系统能够真正解决公司内部部门冲突与上下不协调；是一套科学的管理控制体系，一套企业自我诊断的危机预警体系；能通过日常管理培育核心能力，塑造差异化优势。
UCML-BSC战略绩效系统既是一个绩效考核工具，又可以作为企业的BI工具，对企业关心的KPI指标，通过UCML度量服务器实时对数据进行挖掘和计算，使企业各个层级能够实时得到自己的目标绩效完成情况。
UCML-BSC战略绩效系统同时也解决了绩效数据采集困难的问题，通过度量服务器和各个独立的业务系统相关联，当业务系统有影响KPI指标的业务数据发生时，度量服务器会自动计算各个层级的KPI指标，从而解决了定期手工采集数据的工作量大、周期长等问题，使企业可以更大胆地启用最有效的KPI指标，而再也不要考虑采集成本的问题。
UCML-BSC战略绩效系统一个独特的视角就是把KPI看为业务行为的度量，任何一个业务行为只要有明细或可度量的数据，这个KPI指标就能自动计算，这些明细数据如何获得，如果客户已有系统，可以直接从业务接口获得，如果没有业务系统，可以用UCML业务开发平台快速开发出一些业务系统，从而不断完成业务行为实时自动度量的过程。

应用特点
以战略（目标）管理为核心，全面支持平衡计分卡管理体系
系统突破了传统的以财务为核心的计量评价体系，把组织的战略目标与实现的过程（计划、任务、运营流程）联系起来，建立了从战略到执行的一体化管理体系，让战略管理实现真正落地
以战略地图描述战略，简洁直观，各级管理人员容易理解
系统实现了自动、手工采集模式，自主研发公式引擎实时计算
应用了微软最新技术【WCF分布式技术】结合自主研发的公式计算引擎进行指标值汇总计算，可以实现秒内计算汇总结果，从指标值到考核数据、奖金发放的全智能计算
具有独立的规则引擎，实现智能计算
计分卡得分结果使用了自主研发的规则引擎，只要制定简单的得分规则就可以实现智能计算出实际得分
针对指标值实现全面预警机制，充分的保证战略的执行和监督
建立全面的风险预警机制，在流程执行中能够自动提示
采用多方案、可配置的绩效考核及奖金发放体系，不同企业可以根据需要选择激进型、保守型考核及奖金发放方案
统计分析模块实现图形化操作界面，简化用户操作，强加用户体验
以UCML平台为技术手段，实现了业务管理流程化，管理的标准化、规范化

UCML-BSC战略绩效总体功能

UCML-BSC战略绩效系统以 平衡计分卡”为理论依据，整合了战略规划、组织协同、运营规划、监控与分析、检验与调整六阶段战略管理体系。建立了从战略制定、指标分解、战略执行、考核方案、奖金方案、战略分析的一体化解决方案。
该系统突破了传统的以财务为核心的计量评价体系，把战略目标与执行过程（流程、计划、任务等）相结合,让组织的行为与战略目标相一致，是保障组织战略目标能够真正落地的强有力的战略执行工具。
UCML业务度量服务器，可以使用户实时度量业绩，监控正在运行的和已经完成的业务和流程，并对业务运作生成报告。它提供信息以帮助用户识别业务问题，纠正异常并改进过程，以实现更有效和更具竞争力的业务。

战略制定
从公司愿景出发，从财务、客户、内部流程和学习成长四个层面绘制战略地图、分解公司战略主题和目标，得出集团或公司层面的关键绩效指标(KPI)。

指标分解和指标库
战略KPI逐级分解到子公司部门层面，部门层面的指标分解到岗位人员层面，同时为部门或岗位建立指标库，除了KPI指标之外，还可以扩展部门、岗位职能指标，定性考核指标和流程绩效指标等。

绩效合同（计分卡）
为了把企业的战略落实到执行层面，支持公司、部门和岗位人员的平衡积分卡作为绩效合同目标，同时伴有绩效激励，真正能把企业的战略落实到责任、愿力和能力等执行力上。

实时战略绩效分析
通过UCML度量服务器实时对数据进行挖掘和计算，使企业各个层级能够实时得到自己的目标绩效完成情况，同时提供仪表板和多种统计图来查看分析实时绩效和历史绩效。
绩效考核
支持绩效考核的全部环节：绩效数据采集、数据复核、数据稽核、绩效沟通和绩效结果利用。其中数据采集打破传统手工数据采集的模式，可以通过UCML度量服务器直接从业务系统采集数据，保证数据来源的准确和有依据性，同时较低了绩效考核的成本。
奖金分配
奖金发放可以实现总量控制，按企业层面、部门层面、岗位层面注入奖金，最后与绩效体系挂接。
门户管理
企业内部应用门户是把企业内各种应用系统、数据资源集成到一个信息管理平台之上，并以统一的用户界面提供给用户。门户支持公司门户、部门门户、岗位门户、个人门户，可以自定义门户内容及展现方式，可以拖拉式调整门户布局。

业务度量服务器
UCML业务度量服务器，能够帮助用户实时采集业务及流程数据进行业务分析，主要表现在：
* 允许用户检测业务流程的性能，可以查看特定目标的关键业务指标（KPI）。
* UCML度量服务器也允许用户侦测潜在问题，并且通过电子邮件或其他的方式向用户发出警告，以便采取正确的措施。
* UCML度量服务器另外还有一个关键的特性是，它能够使用多维分析将业务度量方式切片或切块，来确定业务的状态。通过使用多维视图抽取、组织并概述数据。
* 可以生成多维报告，这些报告对从多维数据集市检测到的各方面数据进行分析，并以图表和网络的形式提供数据，便于根据不同的维度进行分析。