企业OA+ 工程项目管理+人力资源+财务管理 = 工程项目管理系统
一、工程项目管理软件主要模块:
1、投标管理:包括项目报备、用章管理、证件管理、投标管理、从商机到投标的全过程管理
2、合同管理:管理与项目相关的合同信息以及收/付款计划;并在项目实施过程中分期录入实际收/付款记录;生成项目合同一览等统计报表;自动更新项目总览表,并跟财务系统做对接
3、项目管理:从项目立项、项目建模、项目进度表、甘特图、项目组织,项目计划、项目任务、项目预算结构、项目结算、项目总览表、竣工验收等
4、进度管理:项目进度模板建模、项目分类、项目组织、项目进度管理(项目任务自动分解、WBS、我的项目任务、甘特图、总进度图、项目进度汇报)
5、预算管理:可根据项目的预算模板建立多级预算,或从外部导入项目的预算表,根据企业的实际情况,支持自定义层级预算算结构;
6、采购管理:材料申请、材料计划、采购管理、招标申请、招标管理、采购入库; 支持一般采购流程和采购招标,或跟供应商进行在线招采;
7、物资管理:物料档案、仓库设置、期初管理(期初单、期初结帐)、入库业务(采购入库单、其它入库单)、出库业务(材料出库单、其它出库单)、调拔单、盘点管理、库存帐簿(现
存量、库存流水帐、库存台帐、收发存汇总表)
8、劳务管理:劳务合同、进款款申报、劳务付款全流程管理;
9、成本管理:目标成本审批、成本控制管理、中期付款申批、成本追踪管理;
10、资金管理:根据项目预算和合同、资金使用计划,成本资金月计划,资金总计划,以便对资金进行统筹管理;
11、设备管理:根据项目预算和设备需求计划,进行设备有效管理,设备卡片,设备租赁、设备请款、设备结算;
12、施工管理:根据项目进度规划,各单位进行施工设计方案评审,开工、停工、复工管理、技术交底、进度汇报、施工签证、施工日志管理;
13、现场管理:员工实名制管理、现场材料查询、工作面管理、技术交底、现场视频
14、质量管理:根据项目要求制定质量管控计划,明确质量管控要求,并根据计划进行质量检查,质量记录,质量整改、创优计划等;
15、安全管理:根据项目安全制定安全计划,明确安全责任要求并明确到负责人,并根据计划进行安全检查,安全记录,安全事故管理等;
16、知识库:建立项目知识库,对项目中相关的文档进行自动分类,归档;系统中所有的流程、表单、附件会自动归档到对应目录;
1. 产品送达用户之日起 7 日内,出现“性能故障”,经由用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构检测属实后,可以免费换货;
2.产品送达用户之日起,主机享有 12 个月保修服务,配件享有 6 个月保修服务。
1、若产品主机符合保修条件,根据保修卡与购机发票即可享受保修服务,若无法提供购买证明及保修卡,则以到货签收时间作为保修起算标准;
2、属非保修产品,用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构做保外收费维修处理;
3、产品修复后相同的故障经用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构检验属实后,享有 3 个月保修服务;
4、需要维修或检测的产品,向用户所购产品的生产厂家指定维修服务机构送修或检测过程中发生的运输、发货和处置费用由用户承担;维修或检测产品寄还用户时产生的运费由用户所购产品的生产厂家承担(仅限中国大陆境内);
5、需要维修或检测的产品,请用户及时备份机器内的数据。用户所购产品的生产厂家不对因数据丢失造成的损失负责;
6、产品在保修期内,维修中正常使用的零部件免费;
7、维修中被替换下来的零部件所有权归用户所购产品的生产厂家所有;
8、用户所购产品的生产厂家不对非产品标准配置的及未经公司认证的配件、软件或应用负责;
9、平台产品均按照国家三包政策执行(产品在未拆封的情况下),个别产品除外,如:定制产品,项目产品等。
10、本条款未尽事宜参考国家三包法律规定。
1、产品无购机发票和保修卡,亦不能在用户所购产品的生产厂家查询到相关的销售信息,且出库日期超过 12 个月;
2、产品主机和配件曾受到:非正常或错误的使用、非正常条件不当的存储、未经授权的拆卸或改动、事故、不恰当的安装造成的损害;
3、由于用户不当造成的损害,如液体注入、外力受损等;
4、未按产品使用说明书的要求进行使用,维修保养或以外运输造成的损坏;
5、 产品的损坏由外部包括但不限于卫星系统、地磁、静电、物理压力等非正常不可预测的因素引起的;
6、因不可抗力如地震、水灾、战争等原因造成的损坏;
7、其它不符合三包相关规定的情况。
您好,有什么能帮助您
2022-05-08 09:35您好,有什么能帮助您
2022-05-08 09:35此用户没有填写评价内容
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